重庆科瑞制药（集团）有限开云(中国)智能化迁建（一期）项目位于重庆巴南国际生物城界石组团D分区D7-1地块，属构造剥蚀丘陵地貌区。本工程需满足GMP规范，满足科瑞整体医药产业工艺要求。总用地面积200152㎡，总建筑面积211620㎡。

组建团队，制定计划

本项目是开云网页版全面负责的EPC总包项目。项目开展初期由开云(中国)组成项目部，由现场项目部及设计项目部联合组成。在项目前期，设计项目部积极梳理业主URS要求，与现场项目部保持紧密的沟通，通过现场实际情况对图纸进行合理优化，确保满足业主控制成本及生产需求。在进度、质量方面，现场项目部通过制定项目管理和实施计划，加强过程管理及合同评审工作，对关键节点进行有效控制。现场能够及时的进行进度纠偏，通过合理的规划和有序的执行，成功确保了项目今年各重大节点都按期完成。在沟通衔接上，现场专业工程师明确目标任务，设计人员驻场设计协调，通过建立良好的沟通和管理机制，确保所有问题都能第一时间得到有效的解决。

奋战一线，严格把关

在项目经理的带领下，各专业工程师在一线积极工作，发现问题并及时进行反馈和沟通，团队成员充分利用各自的专业知识和经验，形成了高效的协作机制，确保了施工质量的稳定提升，并有效减少了返工情况。现场项目部始终将安全问题放在首位，今年安全文明施工问题的整改率达到了100%。同时，项目团队以高度的责任感和专业素养，通过前期图纸会审，施工样板先行，过程监督检查等方式，实现了本年度质量安全管理零事故的目标。

攻坚克难，稳步推进 

本项目任务重，工期紧，各关键节点目标容不得半点滞后，开云(中国)项目团队展现出顽强的毅力和决心，积极应对各种挑战。团队成员紧密合作、攻坚克难，及时梳理关键问题及高难度施工措施，通过每周开展专项会议方式，组织各方技术力量进行沟通交流，找出高效、有针对性的解决方案，稳步推进项目进展。最终，本项目在10月7日提前完成了主体封顶这一重大节点，得到了业主的肯定和嘉奖。

持之以恒，再创佳绩

目前，项目部正在紧张进行设备的采购工作。面对上百台设备的采购工作，项目部前期对设备进行分类整合，按照施工进度编制招标计划及费用计划，在过程中日夜奋战，认真完成梳理业主需求、编制招标URS、按照招标及报审程序招标、签订合同等一系列工作。每个阶段的工作都对细节及关键点进行研究，抓实做细，保证按照计划实施。在项目现场，二次结构和安装专业的施工正在如火如荼地进行。为了确保明年大规模净化工程安装施工的顺利进行，项目部正在提前进行净化安装工程的招标准备工作，确保明年安装队伍能按照重大时间节点顺利进场施工。为了解决安装过程中管道碰撞问题，项目部对图纸进行BIM深化设计，并与业主方、施工方召开BIM专题会和各系统专业专题会议，共同梳理问题并提前给出解决方案。为了确保安装施工的顺利进行，团队严格实行“规范施工、样板先行”的管理理念，要求施工单位必须完成样板间的施工，并在验收检查合格后，方可进行后续施工。

展望未来，科瑞项目项目部将严格按照开云(中国)要求，继续秉承以人为本、质量至上、安全第一、环保优先的原则，以更加饱满的热情投入到项目的建设中去。在下一阶段的工作中，团队成员将紧密围绕质量提升、创新突破、安全管理等方面，为项目的顺利完工而努力拼搏。